(Hier der Link zum Original in deutscher Sprache, wie herausgegeben im Controller Magazine) [Fusion _ builder _ container hunderte _ Prozent = "ja" Overflow = "visible"] [Fusion _ builder _ row] [Fusion _ builder _ column type="1_1" background _ position = "left top" background _ color = "" border _ size = "" border _ color = "" border _ style = "solid" spacing = "yes" background _ image = "" background _ repeat = "no-repeat" padding = "margin_top="0px "margin _ bottom="0px" class = "" id = "" animation _ type = "" animation_speed="0.3" animation _ direction = "left" hide _ on _ mobile = "no" center _ content = "no" min _ height = "none"] [fusion _ dropcap color = "" boxed = "yes" boxed_radius="50%" class = "" id = ""] I [/fusion_ Dropcap] t ist nicht verwunderlich, dass sich Chinas Marktwachstum auf eine Rate von 6,9% p.a. verlangsamt hat. 2015 – damit sein niedrigster Stand seit 25 Jahren. Einige künftige Prognosen führen zu einer weiteren Verlangsamung von unter zwei Prozent bis 2017 oder irgendwo zwischen zwei Prozent auf unter fünf Prozent. Im Januar waren die Exporte im Dollar im Vergleich zum Vorjahr um 11,2% im Vergleich zu den Prognosen für einen Rückgang um 3,6% gesunken, während die Importe um 18,8% zurückgingen, verglichen mit den Erwartungen von 1,8%, wie kürzlich veröffentlichte Regierungsdaten veröffentlichten. Gleichzeitig hat sich Chinas öffentliche und private Verschuldung in Prozent des BIP innerhalb von nur noch 15 Jahren verzehnfacht. Während die derzeitige Stabilität des politischen Systems bestenfalls besänftigt erscheint – klare Kontrolle in Peking noch nicht feststeht. Die chinesische Regierung kündigte kürzlich Maßnahmen an, um private Investitionen zu erleichtern, um das Wirtschaftswachstum aus dem privaten und nicht aus dem öffentlichen Sektor anzukurbeln. Bisher wurden jedoch keine wesentlichen Maßnahmen ergriffen, die private Unternehmen von äußerst restriktiven bürokratischen Verfahren befreien würden. Der größte Teil des privaten Sektors bleibt vom Bankenfinanzierungssystem ausgeschlossen. In diesem wirtschaftlichen Umfeld des sich verlangsamenden Marktwachstums, vielleicht restriktiver, anstatt die Politik in der kurzfristigen und fortgesetzten bürokratischen Ineffizienz, kleine und mittlere Größe, aber auch große Unternehmen müssen sich auf ihre eigenen Initiativen verlassen, um In China gelingt das. Das Konzept Strategisches Management, genannt Strategy Compass basiert auf dem japanischen Modell "Hoshin Kanri" (Kompass-Nadel) und kombiniert die Ansätze der ausgewogenen Scorecard, die Kompetenzmodelle der Organisationsentwicklung und schlanke Management-Prinzipien der Toyota Production System (TPS).

Strategie-Kompass setzt auf Umsetzung

Der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens ist mit der Qualität seiner Strategie verbunden. Der Erfolg hängt jedoch wesentlich von der Qualität der Umsetzung der gleichen ab. Typische Probleme bei der Umsetzung der Strategie sind:

  • Unzureichende Ausrichtung der Geschäftsführung
  • Unzureichende Verbindung zwischen Strategie und Budgets
  • Ungenügeres Bewusstsein für Strategie und was sie wirklich bedeutet
  • Unzureichende Konzentration des Managements auf die Umsetzung

Strategie-Kompass ist ein Triad

Das Konzept des Strategiekompass ist ein ausgewogener Dreiklang.

  • Speziell strukturierte Planung und Berichterstattung (Mechanik)
  • Zeitplan und klar definierte Verfahren (Phasen)
  • Kompass-Prinzipien (Philosophie)

Die Philosophie, die sich aus Lean Management ableitet, unterscheidet sie von vielen anderen Strategieumsetzungskonzepten. Pläne und Kontrollen prägen keine Leistung-das tun die Menschen. Die Menschen verbessern die Arbeit und die Menschen verbessern die Leistung. Deshalb ist es wichtig, Personal und Kompetenz zu fördern. Daraus ergeben sich sieben Grundprinzipien des Strategiekompass. Den vollständigen Artikel finden Sie hier im Wirtschaftsministerium.